Chaque année, de nouvelles règlementations imposent à l’employeur de nouvelles mesures organisationnelles et techniques. L’externalisation de la paie libère des ressources, améliore la rentabilité, permet de se concentrer sur son coeur de métier mais aussi, contribue au développement de la capacité d’adaptation de l’entreprise face aux évolutions des marchés en la rendant plus flexible.

Réduisez le temps que vous ou votre collaborateur consacrez aux différents aspects de la paie:

Paramétrage logiciel et de votre dossier de paie selon votre secteur d’activité, saisie, déclarations aux organismes collecteurs de charges, veille sur l’actualité de la législation sociale etc…

Réduisez les couts fixes et maitrisez les couts variables :

Un personnel qualifié dédié, une solution logicielle fiable sont les coûts fixes d’une gestion de paie en interne. Il faut aussi considérer la veille juridique parfois chronophage, la souscription à un service de maintenance et d’assistance.

Réduisez les risques en sécurisant votre paie et vos déclarations sociales :

Erreur, départ ou indisponibilités du responsable de paie, redressements URSSAF (jusqu'à 3 ans après émission de la fiche de paie), sanctions pénales (entrave à l’accès à l’information), contentieux avec le salarié etc…